Performance verbetering: van druk naar doen

Het verbeteren van performance wordt vaak in verband gebracht met sturen op cijfers in een negatieve context. Dat kan anders: hard op de inhoud, zacht op de relatie. In basis willen mensen slechts twee dingen weten: waar ze staan en waar ze naartoe moeten. En daar duidelijk in zijn is wat de meest succesvolle bedrijven wereldwijd doen, nog voordat er ook maar één enkel cijfer aan het personeel wordt gepresenteerd. En als er eenmaal ruimte is voor vertrouwen, ontwikkeling en acceptatie van authenticiteit binnen uw groep mensen, dán is er als vanzelf ruimte voor het meten van resultaten. Als het interne verhaal niet klopt, gaat u extern geen successen behalen. Feitelijk levert u continu een bijdrage aan het bewustzijn van uw medewerkers.
Texas Digital is dagelijks getuige van prachtplannen, die aan de basis stonden van een ware cultuuromslag. Zo is er het bedrijf dat, door inzet van dynamische wall boards in combinatie met gerichte moderne groepscommunicatie binnen elk niveau van de organisatie, het ziekteverzuim drastisch zag verminderen. Waarom? Mensen voelden zich serieus genomen en trots op hun afdeling. Er ontstond weer een hecht team, dat er samen voor wilde gaan. En dat is toch anders dan de ploeterende medewerker die de druk van onhaalbare doelstellingen op zich voelt wegen, met als gevolg een hoger ziekteverzu… U snapt het, de cirkel is rond. En het ludieke in het verhaal? Voor de best presterende afdeling werd budget vrijgemaakt, naar eigen inzicht te verdelen. Kijk dus niet raar op als er plots nieuw tapijt of een hypermoderne koffiemachine op een afdeling binnen uw bedrijf verschijnt.

Wij wensen u prettige feestdagen!

Share this:
Translate »
Scroll to Top